1.独立自主，不再依赖传统销售渠道

在2020年的市场环境下，依赖业务员去销售红酒的传统模式已经不再适用。葡萄酒本质上是一种资源型的销售产品，拥有自己的人脉资源和亲戚朋友中有用酒需求的人群，完全可以通过自身努力实现销售目标。真正具备丰富资源的业务员，往往能够独立成为老板或成功创业。

2.快速铺货，展现企业实力

在如今快节奏的市场环境中，如何快速铺货成为企业关注的焦点。作为葡萄酒供应链的重要企业，一人供应链已经考虑了这方面的问题，并提供了快速到货的服务。企业应尽可能保持现货供应，以满足市场的需求。

3.两种服务，内外兼修

葡萄酒的服务实际上分为两种：一种是帮助客户面对市场，另一种是提升客户本身的水平。这两种服务密不可分，意味着企业需要内外兼修才能在葡萄酒市场中取得成功。

4.营销效果实时监测，推动业务增长

通过数据看板，企业可以对营销效果进行实时监测，从而推动业务增长。例如，孚盟CR等系统可以帮助企业从线索入库、建档背调、补全客户画像到标签分类、营销触达、商机跟进、客户成交等各个环节进行高效管理。

5.客户全生命周期管理

客户全生命周期管理是企业成功的关键。从线索入库到客户成交，企业需要关注每个环节，确保客户得到全方位的服务。通过标签分类和营销触达，企业可以更好地了解客户需求，提供个性化的产品和服务。

6.创新话术，提升客户体验

在与客户沟通时，销售人员需要运用创新的话术，以自然、亲切的方式与客户交谈。例如，在拜访客户时，可以关注客户的出生地、学校、工作、兴趣爱好等共同点，以便更好地与客户建立联系。

7.聚焦中高端，培育消费者

在2020年，企业应继续坚持“聚焦中高端、聚焦高品质、聚焦大单品”的发展战略，并积极培育消费者。通过向终端要销量、向培育消费者要增长，企业可以不断提升市场份额。

8.红酒企业如何拓展市场

红酒企业在拓展市场时，应关注以下几个方面：一是提升产品品质，二是优化营销策略，三是加强客户服务，四是拓展销售渠道。通过不断创新和提升，红酒企业将在2020年取得更好的业绩。